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Toda empresa, independentemente de seu ramo de atuação, depende da boa gestão do setor financeiro. Sem esse controle, a tendência inevitável é a perda da capacidade de manter aquilo que, com o tempo, pode custar a sobrevivência do negócio.

Gerir financeiramente um negócio não é, com certeza, tarefa fácil. Nem sempre o gestor consegue levá-la adiante sem o auxílio de especialistas no assunto. E considerando que o contador é um desses profissionais essenciais ao desempenho dessa atribuição, é fundamental compreender as funções da contabilidade e gestão financeira.

Quando o cliente não realiza o pagamento na data do vencimento, ele se torna inadimplente — o que gera várias dores de cabeça para o responsável pelo gerenciamento financeiro do negócio, já que o atraso no pagamento compromete todo o fluxo de caixa da empresa. Por esse motivo, ter um controle de inadimplência eficaz é fundamental.

Na maioria das vezes, manter o equilíbrio financeiro é o sonho de consumo de qualquer empreendedor, concorda? No entanto, cumprir esse objetivo não é sempre tarefa fácil, uma vez que exige paciência e entendimento assíduo sobre finanças.

Antes de realizar investimentos, toda empresa deve se pautar pela avaliação criteriosa de indicadores financeiros. Não se pode deixar de destacar que todo investimento tem como objetivo a geração de retorno, que deverá durar por períodos longos — ou, no mínimo, um ano.

As diferenças entre capital fixo e capital circulante devem ser claramente compreendidas, uma vez que fazem parte do planejamento financeiro de uma organização. Não há empresa que faça negócios sem estar coberta pelo capital necessário.

Lucratividade e rentabilidade são duas grandezas que se relacionam no contexto de empresas movidas pelo lucro. Parecem até a mesma coisa, mas do ponto de vista da gestão são conceitos completamente distintos.

Ter uma contabilidade é essencial não só para cumprir com as suas obrigações com o fisco, mas para ter um diferencial competitivo. Como isso é possível? Qual é o papel do contador junto ao processo de tomada de decisões?

Adaptar-se às últimas tendências em gestão de pessoas é a melhor maneira de atrair e reter talentos. Empresas defasadas em seus modelos gerenciais tendem a enfrentar sérias dificuldades, que refletem em erros nesse campo.